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今年以來，浙江滬杭甬黨委深入實施“黨建強基 雙融強企”工程，通過開展基層黨建調研、調優調準黨建考核辦法、實施一批“揭榜掛帥”重點項目，進一步明確黨建強基強企的鮮明導向，形成整體思路和舉措，抓好逐級深化、傳導、實施。以促進基層黨組織作用發揮為重點，全域深化“強基指數”考評。在充分整合地域優勢、融合治理需求、考慮業務難點的基礎上，針對有代表性和示范性的黨支部，差異化形成“一支部、一定位、一策略、一示范”，引導基層找準黨建強企切入點、黨組織作用發揮的落腳點，精準培育一批強企先鋒陣地。
浙江滬杭甬黨委還結合黨務工作者梯隊化建設培養方案，探索推行“書記工作法”，定期評定“強基先鋒”“強企先鋒”，進一步激勵書記頭雁和黨務骨干的引領帶動作用，推動基層黨組織不斷成為企業發展的堅實底座、攻堅克難的戰斗堡壘、基層治理的先鋒窗口。
在公司黨委的牽引推動下，各級基層黨組織呈現出實干篤行、爭先攀高的良好態勢。日前，臨安收費中心所、金義收費中心所、長興綜合管理所、嘉興西綜合管理所、舟山收費中心所等5個黨支部入選集團“強基示范黨支部名錄”，其中舟山收費中心所黨支部成功獲評集團首批“強基先鋒號”。
舟山收費中心所黨支部以護航“習近平總書記主政浙江期間親自關懷、定奪、推動的民生工程——舟山跨海大橋”為使命擔當，以黨建引領優治理、抓經營、促發展，在黨建引領雙融賦能上爭先攀高、爭做示范。
堅持以支部引領常態化開展支委掛點班組、黨員紅網聯心、先進幫扶后進，通過“書記接待日”和班組座談會等形式，宣傳政策法規、征集意見建議、響應職工訴求，推動基層隊伍同心同向、助力發展。今年以來，已解決員工急難愁盼問題21個。立足小島特色及“共富”主題，實施《“小島你好”三年行動計劃》，組織黨員開展志愿服務5000余小時，助力海島共富。
由黨員牽頭打造“掌上收費站”，通過設置流量閾值自動決策、與地方共建“高地聯動平臺”、建立打偷數據庫，實現安全保暢、增收堵漏、入口管控、文明服務等關鍵業務的數據整合分析，做到以數字化“一張網”引領整體智治“一盤棋”。“掌上收費站”實踐做法成功獲評第二十屆交通企業管理現代化創新成果一等獎。
聚焦拓展“高速+”應用場景、云收費系統推廣等重點工作，以“書記領題、黨員破題”方式，明確15項領辦攻堅項目，協同一路多方共建聯動平臺，實現大橋安全保暢一體化管控，整體通行效率穩步提升。主動與高速交警、高速執法處等黨建聯建單位開展入口治超治理行動，勸返率由3.58%降至1.82%，拋灑物事故率降38.46%。
下一步，浙江滬杭甬黨委將全力深入落實集團基層黨建工作會議精神，堅定“爭做全省國有企業、全國交通領域基層黨建標桿”目標，持之以恒抓基層、強基礎、創樣板，加快推動基層黨建全域建強、全面過硬、全力爭先。
浙公網安備 33010602008024號
