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8月20日，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理江海洋赴公司調(diào)研，集團黨委委員、副總經(jīng)理，公司董事長袁迎捷參加。
調(diào)研座談會上，江海洋聽取了公司基本情況、“十四五”以來的經(jīng)營情況及“十五五”戰(zhàn)略思考的匯報，對公司近年來取得的發(fā)展成果予以肯定。他指出，公司是集團改革發(fā)展的先行者，也是集團發(fā)揮全省交通建設(shè)發(fā)展主力軍功能作用的主戰(zhàn)場之一。
江海洋對浙江滬杭甬提出“七個好”要求：一要聚力攻堅，建設(shè)好核心路網(wǎng)。要高效高質(zhì)推進重點路段改擴建工程，深化工可設(shè)計與全過程成本管控，全面提升投資綜合效益。二要精益求精，運營好交通動脈。要全面深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極探索大數(shù)據(jù)、人工智能等在保通保暢、降本增效上的新路徑，實現(xiàn)更精細(xì)、更智慧的運營管理。三要常抓不懈，守護好安全底線。要層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)強化風(fēng)險源頭防控與科技興安能力，確保路網(wǎng)運營絕對安全、萬無一失。四要創(chuàng)新驅(qū)動，經(jīng)營好主營業(yè)務(wù)。要緊扣功能定位，穩(wěn)健開展投資并購，同時大力強化科技創(chuàng)新與前沿產(chǎn)業(yè)孵化，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。五要積極作為，爭取好收費政策。要主動加強與主管部門的溝通對接，積極為行業(yè)發(fā)展建言獻策，全力推動出臺科學(xué)合理、利于長遠(yuǎn)發(fā)展的收費政策，持續(xù)筑牢主業(yè)基本盤。六要前瞻布局，挖掘好數(shù)據(jù)價值。要加快整合盤活交通數(shù)據(jù)資源，大力推進數(shù)據(jù)要素的市場化應(yīng)用，努力打造集團數(shù)字經(jīng)濟的核心增長極。七要勇當(dāng)龍頭，謀劃好發(fā)展版圖。要立足長遠(yuǎn)，持續(xù)拓展主業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和運營管理范圍，在服務(wù)國家戰(zhàn)略和全省大局中不斷增強行業(yè)引領(lǐng)力與核心競爭力。
集團總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加座談。
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